怎么样从对商业计划书一窍不通 ，到次次成功筹资数千万美金?
第一 要简洁
用几句话了解说明
你发现现在市场中存在一个什么空白点
或者存在一个那些问题
与这个问题有多紧急
第二 能力展示
你有哪些样的解决方法
或者哪种商品
可以解决这个问题
你的策略或者商品是什么
提供了什么样的功能?
第三 你的优势
为何这件事情你能做
而其他人不可以做?
不然怎么样这件事大家都能干
为何要投资给你?
你有哪些特别的核心竞争优势?
有哪些独一无二的地方?
第四 商业价值
想不了解怎么样赚钱没关系
投资人比你有经验
告诉他你的商品多有价值就好
可以老老实实地说
我不了解这个如何赚钱
但中国一亿用户会用
假如有一亿人用
我感觉一定有它的价值
第五 突出闪光点
只须有一点比他们亮就好
刚出来的商品一定有不少问题
说明你的优点在哪儿
生活在信息化年代下的创业人士，好像更为幸运，可以通过窥探其他人的成功，修正我们的不足，降低试错本钱和代价。
事实上，要写出一份完美的商业计划书，最有经验的不是投资人，更不是那些所谓的BP专家，而是那些获得过多次筹资的连续创业人士。
擅长概要错误后改正的连续创业人士才能在失败后迈向成功，是沙粒中的金子。
