这个案例，主人公是一名九零后创业人士，因为忍受不了千篇一律的打工生活，选择卖房创业，从房地产中介起步，并构建了当地房地产发布平台、当地房地产团购台及当地团购平台，但最后结局还是失败了。
他在创业过程中有什么教训和感悟?2011年我买了房，2013年我忍受不了千篇一律的打工生活，将首付11万的房屋卖了开始创业。
因为大家是个小县城，2013年初房价在2800元左右，当然目前的房价是3300左右。
这都是后话....从我的世界里永远都是做个不平凡的人，朋友们都说我这辈子注定是个不平凡的人，若成能非富即贵不然既是乞丐不如。
这话目前看来真是一点很好.......2013年初我卖了房屋，手里拿着8万元开始创业，我前期的计划房地产中介，甚至我对于它的整个策略都谋划齐全了。
注明一点：房地产中介在大家小县城是一个新兴的东西。
不少人还是不信赖的。
第一说一下我的策略吧：第一步：一家房地产中介起步，立足当地，将整个房地产中介的管理、买卖步骤总结完毕，并成功推行;第二步：打造当地的网上房地产信息发布平台，将它打造为一家实体与网络相结合的房地产中介;第三步：打造一手房房地产团购平台。
就是模仿新浪乐居(EJU.COM);第四步：房地产中介拓展代理加盟模式组建3位一体的，涵盖一手房、二手房、线下实体、线上发布的如此一个房地产中介的新型模式。
然后给大伙展示一下我的实质操作办法(以大体时间为线展开)：2013年4月1日实体门店装修完毕开始营业。
当时是4名职员，底薪加提成模式，提成占到中介费(中介费收取：总房款1.5%)30%，底薪是800元，通常情况下在大家当地一个月卖一套房屋每一个职员大概能拿到2150元左右。
2013年4月、5月两个月一直都有跟进的单子，但迟迟都是拿不下，大家中间也汇总了不少经验，其中5月我公司来了一位重量级人物，这位重量级人物是我的一个房地产局的哥们。
不能不承认他的加入大大提升了大家的工作热情、效率，改进了大家的工作办法。
终于在2013年6月、7月前期跟进的单子开始集中爆发，我粗略的算了一下，那两个月的我的纯盈利是2.4万元，我指的是抛去职员开支，我的纯盈利。
注明一下，房地产中介在5月份我已经开始涉足一手房了，而且整个步骤我能摸得很了解，这中间包含我看了不少房产开发与销售方面的书加上大家需要常常踩盘知道房价走势。
6月份我就接到了一个乡镇的社区开发的无产权的楼盘代理，当然我一个人是没资金操作的，我就借用关系开始探寻销售代理商，后来盘也下面了，我每平方抽取5块钱，根据这个算法我能获得7万元收益。
但最可悲的是那个楼盘操作的乱七八糟，重要原因不是没人买而是小产权没办法办理按揭贷款，代理商算上装修，与推广开支总共损失了大概20万左右。
我目前感觉真是挺对不住人家的。
2013年8月，我的重压还并不大，由于这时我还是很有信心的，毕竟中介是赚钱的，自己也了解的了解，只须好好操作中介我今年一定可以赚钱，明年就更没问题了。
不幸的事情发生了，2013年8月因为我性子太急，感觉如此赚钱太慢急于赚大钱，一心想做房地产团购，加上前期我做的一个当地的房地产信息发布平台没推广好，我就一心想做成，上半月我写房地产团购网的企划书，写了2多页，每一个细节策略我都觉得安排的还能好。
下半月就开始网站建设，花了1万多块钱，9月中旬，终于上线了。
这时我就开始根据前期营销推广方案开始筹备网站建设推广。
因为我手头资金有限，网络推广的困难程度随之增加，经过剖析我决定寻求开发商合作，本人是91年的，即没家庭背景又没资金，纯靠自己闯，最后弄的焦头烂额还是无济于事，这时我手头只有不到一万块钱了，房地产中介那帮职员也开始军心涣散，我一边得稳住职员一边还要寻求出路。
事已至此我还是抱着最后的一丝期望打了两期当地传媒和两个月的当地最有名的一个网站的首页广告花了3600块钱，做完这类之后我一边开始等待一边开始重新剖析我的网线，最后得出结论，团购网站的本身是一个很好的项目问题就出在定位上，缘由介绍：第一小县城本身对于互联网的应用度不够，第二针对与一个县城单推房地产团购是必死的由于房地产不是快销品，它的产品性质就注定了他不可以成为大众所耳熟能详的平台，第三缺少形式上的优势，当地房产还没有到需要全渠道一体化营销途径的节点。
于是，我决订做第三个网站，前两个分别是当地房地产发布平台，当地房地产团购平台，汇总了以上教训我计划做当地的团购网站，我又借了两万多块钱，开始我今年的第三个项目，我计划运用当地的团购网站把我的房地产团购平台托起来。
大概是2014年11月初，中介因为没资金运转已经停了，我剖析那时候自己也是鬼迷心窍了，网站开始准备建设，就是找个普通技术员做个网站这时我和那位技术员已经非常熟了不过还是收了我4000块钱，也没多少钱了，网站上线用了接近一个月，不过有一点我是非常一定我们的网站上线开始招商大家团队6个人用了不到一个月商户数目就达到200余家。
招商结束后，网站开始运作，第一个月的营业额破万，广告投入了接近两万，注：这时我已经开始负债了。
网站团队职员还需要薪资，至元旦前我总共投诉3要多块钱就单单当地团购网站这一块。
我的收入我说一下，大家抽点是5%，10000*0.05，也就是说我才赚了500块钱，假如事情就如此慢慢的进步也到无所谓，慢慢的就正常了，重点是这时大家的角逐对手出来了，当地一家门户网站，论技术不相上下，我的还做了手机推广客户端，主要问题是他的网站本身就是大众所熟知的如此角逐起来大家就败了。
后来这家网站老板找我说，其实这个当地的团购网站，根本没办法保持一个企业的正常运转，这是实话!而且我调查了一下，网站目前的销售额大有降低趋势，大家的广告反而成了美团的广告，因为大家的支付方法麻烦不够灵活，缺少技术支持，申请支付方法处处受限，致使支付方法狭窄。
不少买家和企业了解过来之后反而都转战美团。
其实根据我刚开始的思路我是想先做当地团购再做当地在线商城的～～前功尽弃了。
创业失败总结：1、急于贪大求成。
假如我能脚踏实地的做房地产中介尽管赚钱速度不是这么快但决不至于目前的负债。
2、所做事业与自己原始资本不符。
原来总以为操作个网站投资少，汇筹资金速度快，其实不然，特别是在小县城，大众对于互联网的认知、认同程度远远不济，这主要是什么原因，我剖析了一下，第一，有常识的年轻人朋友们都在大城市;第二网络推广成本远远高于多数人所想，推广的成本高的不靠谱而且还不可以硬推。
其实我想过这个问题，推广的最高境界就是舆论环境，是一种风气的制造。
这是推广的核心。
3、铺的摊子太大，资金很难集中发力。
当然这个重要原因也在于缺少原始资本。
4、革新型行业创业引导为主。
过程是非常缓慢的，所以网站我目前就计划养起来。
传统行业虽然虽然赚钱慢但成功率远远高于革新型行业。
想急于通过革新型行业赚快钱是不现实的。
5、网上创业试点地要选好，起步非常重要，举例吧，假如我的网站是在一个市级城市做推广，推广方法以网络营销推广为主以地面宣传为辅可能就不是这么惨。
所以平台非常重要。
目前事情进步到这一步，我能做的就是坚持稳住这个网站，只须还能留住它我就会坚持留住它，目前网站维护都是我自己，光杆司令，只需晚上办公就能。
所以白天我要找份工作，重新开始探寻机会等待创业的机会谋划更好的项目。
给所有将要创业的伙伴们的什么时间提醒：1、不要急功近利，稳中求进，做事情必须要顺势而为，特别是下坡路的时候尽可能不要扩大投资。
商战不是不能赌，但要有价值的赌。
2、选择好适合的项目不要头脑发热，不要把自己放到项目里，要把我们的用户放到项目里，不要自己蒙骗了自己，有的事情理想都是前凸后翘的，但现实还是非常骨感的。
3、少看大企业的一些进步规划，当然策略还是要学习的，不过创业人士其实最该学习的东西，大佬们是真的没办法教会的，这个也是教不来学不来的。
其实不少黑马人物，最缺少的就是资本，不少人也都会运作资本，但恰恰非常缺少资本，这一点只可以靠自己。
4、屌丝、新手特别是不少像我一样缺少原始资本又没条件融到资的创业人士不要贪图大，不要贪图我们的宏伟大志，必须要记住要从小做起，要掌握稳，其实假如你真是一个有能力的人，按部就班的做，你总会成功的。
5、网上看到不少大佬们追求百年企业，其实大家想一下哪有多少百年企业，红顶商人胡雪岩，当年铺的摊子那样大，堪称商业帝国，负面新闻一出不是也引起挤兑潮，破产了吗;当年史玉柱不也是由于流动资金致使企业问题，最后其他人欠他的钱都收不上来了;摩托罗拉、诺基亚，N年前大家看着他们坚不可摧不也是渐渐淡出商业舞台了吗，企业越大风险越大。
我看目前的支付宝就面临这个问题还有微信支付，这类都存在很多隐患。
6、互联网是一个可以暴富的行业也是一个极具风险的行业知名度高并不意味着财富多并不意味着大更不意味着安全。
7、互联网终究是个媒介、服务的载体，这是他永恒的概念。
这样来看，对于网上创业永远要记住两条：第一，文字和图片是至关要紧的两环;第二服务的便捷，是其成功应具备的砝码。
互联网缺少便捷甚至比线下还要发杂就不要做互联网。
以上是我2013年创业失败的全部过程与总结。
失败并不可怕，重点是大家要吸取其中的经验教训，所以我拿来和大伙推荐。
